5月9日，在山西太原举办的“科创中国”『猪场之旅』2023行：北方猪业发展论坛，中国种猪信息网&《猪业科学》超级编辑部对我司北方区销售经理贾利元进行了专题访问。
记者：青岛赛美的EPC工程在猪场防疫方面做了哪些特别的工作？
贾利元经理：赛美EPC工程非常重视主场建设前期规划设计工作，防疫设施配套在进行工艺设计的时候考虑进去，主要有6个方面。首先是按照建设原则保证建筑距离和配合业主养殖洗消防疫制度，进行工艺设计工作。第二点就是根据红线图做整场规划时，洗消中心建设地点选择，整个生产区入口规划物料熏蒸间，人员隔离宿舍，生物检测室，人员洗澡间等设。第三点我们在生活区配置中央厨房，生产区人员饮食采用送餐模式，在中央厨房做好了送进生产区。第四点就是每个生产环节（配怀舍、分娩舍等）规划独立的功能房，包含物料熏蒸间，洗澡间、临时宿舍。如果其中一个环节出问题可立即封闭处理疫情。生产区要规划净道和污道，避免交叉感染风险。最后一点是猪舍设计全进全出原则，集中进栏出栏，做到彻底清洗消毒，从而隔离疾病传播。
记者：现在智能化养殖已深入人心，进行构建猪场养殖系统整套EPC交钥匙工程的公司也越来越多，面对越来越激烈的行业竞争，您认为让青岛赛美保持行业前列的核心竞争力有哪些？
贾利元经理：赛美一直非常重视设备智能化建设和推广，首先在设备运行方面，环控和饲喂设备全自动运行，由控制器配套监测探头自动控制，并进行设备运行监测设备，出现异常后会进行声光报警；其次环控数据和饲料消耗数据也会进行数据上传到客户的管理端，手机端和电脑端，方便数据分析；青岛赛美以客户需求为核心，以优质的产品和细致的服务为本，结合十多年的行业经验，根据客户的项目需求，公司从方案工艺、产品生产、项目安装、售后服务，打造整体解决方案。同时公司以创新发展、不断探索畜牧科技前沿为先导，依靠物联网、互联网等信息技术手段，打造智能化产品不断升级。
记者：“推动中国养猪业发展”是青岛赛美的企业使命，作为一个一直鞭策公司向上前行的一个动力。这句话对企业，对员工产生了哪些激励作用？
贾利元经理：青岛赛维是一家学习型企业，我们注重提升养殖设备功能和先进性，重视产品的研发工作。提供先进的设备并按照公司制定的安装标准施工安装，以业主的满意度为优先考虑。公司全体员工以推动中国养猪业发展为使命，时刻以客户为导向，想用户所想，急用户所急，从方方面面为客户解决实际生产中遇到的问题，把公司做小，把用户做大；公司员工从最基层普通员工，到管理层，都以最高的标准要求自己，从设计到施工，为客户建造简单且高效的猪场，以实际行动推动客户的发展，推动中国养猪业的发展。
